发布时间:2019-07-01 17:19:32 文章来源:互联网
微博 微信 QQ空间

对生产一线上经常抱怨发牢骚的员工,我会坚决给他办理好手续予以辞退,你的看法是什么?

  这种员工就是害群之马,如果不及时处理掉,那就会让团队军心动荡,是团队的一大隐患,最常见的做法就是坚决把问题员工辞退,不过,这种做法是很低级的,也反映出管理者的无能,是不值得提倡的。

  一个生产一线员工经常抱怨发牢骚,一定有其客观因素,有可能是钱少了,有可能是该岗位太辛苦了,有可能领导工作安排不合理,也有可能被穿小鞋了,以上也可以浓缩成如马云所说的两条,一是钱没给到位,二是心受委屈了,作为管理者,只有找到员工经常抱怨发牢骚的真正原因,才可以对症下药,而不是动不动就把员工辞退,这样很容易“错杀”优秀员工的。

  对工厂来说,质量、效率就是生命,而质量和效率恰恰只有通过熟手的员工来达成,而如果团队中的员工稳定性高,那么其产品质量才会好,其生产效率才会高,那么员工才有机会拿到更多的钱。真正好优秀的团队,往往无需领导者亲手辞退员工,如果因团队中某个人的原因影响到产品质量,或者影响到整条生产线的产能,那时候,并不需要领导者淘汰你,而是团队中所有的同事都会淘汰你,因为,你影响了他们的钱袋子,如果没有你的影响,整条生产线的人员都可以拿到更多。

  最后,我的看法可以浓缩成几句话,你可以把经常抱怨发牢骚的员工辞退,这么做看似很有手腕,但实质上正好说明你的头脑简单,也说明你在管理方面无能。作为管理者,第一时间要做的是找到员工经常抱怨发牢骚的真正原因,接着对症下药,方可治愈员工的毛病,而不是用简单、粗暴、直接的手段把别人开掉!

另一视角

换一换