又一个新三板茶企倒下了，这一片茶叶子真的有那么暴利吗？

第一、茶行业区域限制大，销量容易碰到瓶颈。中国疆土广阔，几大茶区每年出产多少茶，好像之前我做电商的时候，投营销费用的时候，卖普洱茶一些省份我是直接不投的，浪费我快车钱，实际上也是如此，电商数据反馈的其实也是当地喝哪种茶的数据，虽然受到年龄层的限制，但从中也是可以推测出所谓的茶叶知名品牌也是受到区域限制，而且不同地区饮茶习惯相差甚远，要打开这些市场花费甚多！不打开这些市场，仅凭以前的市场又不足以让企业更好成长，所以中国是缺少全国性的茶叶品牌的。

第二、毛利高、净利润低，这是个不争的事实。我也不否认茶叶毛利是很高，但一个事实就是一个成本二十块的茶，你翻倍卖也未必能盈利。茶企吃掉利润的最大部分就是渠道营销费用（经销商补助、活动策划）、销售费用（ 这个在之前分析过一个茶叶店的开销有哪些，例如房租、人工） ，而且现在生产环节人工费用节节上升，毛料价也不断提高，一方面是净利低，另外一方面是成本不断上升，乃至一些茶企新茶比老茶还贵。（当然这也是有特殊因素的）

第三、生产规模上不够大，工业化还不足，营销观念落后。生产规模小这些是直接对标国际上的一些茶企某顿，学过经济学的都知道，在未达到高峰值时候，企业生产规模越大，对上下游影响越大，成本愈加有可能下降；其次是工业化，很多地方需要人工参与，不可控的因素太多，这样不利于品控；最后为什么一堆茶企的利润都赶不上一个小罐茶呢，这就是营销层次上差别，一个是高档礼品，另外一个还是农产品，利润怎么比！

第四、各大茶叶品类都有自己的阿喀琉斯之踵，我最熟知的就是普洱茶的库存问题，可以说普洱茶成也越陈越香，弱点也是越陈越香，产品升值的速度跟不上货币贬值的速度，越来越大的陈年库存对普洱来说简直就是心头大患，旧茶不喝掉，新茶怎么敢卖价贵过旧茶，而且旧茶不喝掉，新茶的销售也是一大问题，总不可能放个几年再卖吧！这样一来货物积压大量资金。

所以目前这种旧的形式下，毛利这块没有哪一家厂商敢轻易降下来，几个因素构成了看似暴利，实则暴利时代早已丧失。费用降不下的情况时候，即便是不足8%的净利润也起码是盈利的！